WTW（ウイリス・タワーズワトソン）は、グローバルに展開する組織・人事コンサルティングファームです。企業の成長や戦略実現に向けて、組織や人材の課題に対し、国内外の知見・データを活かしたソリューションを提供しています。私たちが向き合う課題は、事業戦略に直結する「人と組織」の挑戦です。

 

例えば：

経営戦略と連動した人材マネジメントの構築 キー人材の獲得・定着 グローバル化に対応した制度改革 など

クライアントの本質的な課題に向き合い、枠にとらわれない発想と信頼に基づくチームワークで価値を提供しています。

 

プロジェクト例

企業の変革や成長を「人と組織」の力で支援しています。実際に手がけるプロジェクトは、以下のような戦略的・先進的なテーマが中心です。

 

 組織と人事の戦略設計

グローバル戦略の実現に向けた、組織デザインや人事戦略の立案 多様な人材を適所に配置するための職務・能力の再定義やグローバルグレーディング設計

タレントとリーダーの活用・育成

ジョブ型雇用に対応した等級・評価・報酬制度への再構築 リーダー層の育成と継続的な成長を支えるタレントマネジメント施策の策定と運用

報酬・人事制度の変革支援

従業員提供価値（EVP）を再定義した上での報酬ガバナンス体制の設計・導入

 

これらのプロジェクトは、世界140カ国・48,000人を超えるグローバルネットワークとの連携により、クライアントごとに最適なソリューションとして提供しています。

 

期待される役割

高度な専門知識と分析力を活かし、クライアントの組織・人材に関する課題の本質を明らかにする クライアントの変革と成長に資する、実効性の高いソリューションを提案し、持続的な価値創出を支援する

 

The Role

コンサルタントとして、クライアントの組織・人材課題に対する実行可能なソリューションの設計・提案を担い、プロジェクトの中核メンバーとして貢献します。

プロジェクトマネージャーと連携し、プロジェクトの計画立案から実行までを担当。特に自らの担当領域において、現状分析、課題抽出、解決策の設計・提案を主導 経営層・従業員へのインタビューや制度・報酬データの分析を通じて、課題の構造を可視化し、実行可能性の高い施策を策定 施策導入後の影響を見据えたシミュレーションやシナリオ設計を行い、クライアントへの提案・説明をリード クライアントとの日常的なコミュニケーションの中心的役割を担い、中・小規模プロジェクトではプロジェクトマネージャーとして案件を主導 ジュニアメンバーの育成、社内のナレッジ共有・業務改善活動への参画、新規案件の提案・受注活動にも貢献

 

キャリアパス

入社後は、チームの一員として、国内外の多様な組織・人事関連プロジェクトに参画 グローバルネットワークとの連携を通じて、海外案件や多国籍企業のプロジェクトに関与する機会も豊富 経験やスキルに応じて、早期に中・小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして案件を主導することが期待されます

 

働き方：WTWは、プライベートのLifeとプロフェッショナルなWork、どちらも大切にできる環境を提供しています。

ハイブリッドワーク（リモート＋出社）。フレックスタイム制。 チームやプロジェクトに合わせて最適な時間・場所で勤務可能。

 

#LI-Hybrid

Essential

クライアントの変革と成長に積極的に取り組む意欲 人事施策・制度、人事コンサルティングに対する関心と学習意欲 好奇心を持ってスキルアップに取り組める柔軟性 チームワークを大切にし、社内外と円滑で誠実なコミュニケーションが取れる 日本語ネイティブレベル

 

Desirable

戦略・経営、組織人事コンサルティングの経験や知識 人事制度、報酬、福利厚生の専門的知識 プロジェクトの提案や獲得経験、顧客対応の経験 英語ビジネスレベル