Übernimm Ownership für einen der technisch anspruchsvollsten Bereiche in der modernen Logistik.

Als technischer Abteilungsleiter Instandhaltung verantwortest du die Safety, Stabilität und Performance eines definierten Anlagenbereichs in einer hochautomatisierten Umgebung – mit direktem Einfluss auf den Betrieb und das Team dahinter.

Du führst Teamleiter:innen und Techniker:innen über mehrere Schichten, steuerst Instandhaltung und Störungsmanagement und leitest Optimierungsprojekte, die Ausfallzeiten reduzieren und unsere Systeme kontinuierlich weiterentwickeln. Kein reines Verwalten – sondern Gestalten: in einem Umfeld, das sich ständig weiterentwickelt und Führungskräfte fordert, die mitdenken, entscheiden und verbessern.

Key job responsibilities
Abteilungs-Ownership: Gesamtverantwortung für einen definierten technischen Bereich (z. B. Sorter-/Fördertechnik, Pack/AFE oder Gebäudetechnik) – Verfügbarkeit, Stabilität und Compliance inklusive

Teamführung & Entwicklung: Führung von Teamleiter:innen und Techniker:innen – Performance Management, Coaching, Skill-Planung und Talententwicklung

Safety-Kultur: Proaktives Vorleben und Sicherstellen von Safety-Standards (LOTO, SOPs, Audits, Compliance) im täglichen Betrieb

Instandhaltungsstrategie: Steuerung präventiver, zustandsorientierter (CBM) und reaktiver Maßnahmen in deiner Abteilung – PM-Qualität, Backlog und Schichtübergaben inklusive

Störungs- & Eskalationsmanagement: Schnelle Priorisierung und Entscheidungsfindung, nachhaltige Fehlerabstellung durch RCA/5-Why – weniger ungeplante Stillstände

KPI-basierte Steuerung: Analyse relevanter Kennzahlen (OEE, MTTR, PM-Compliance, Backlog) und Ableitung konkreter Maßnahmenpläne

Optimierungsprojekte: Leitung interner Projekte zur Verbesserung von Verfügbarkeit, Sicherheit und Effizienz – von der Planung bis zur Erfolgsmessung

Dienstleisterkoordination: Steuerung externer Fremdfirmen inkl. Safety-Briefings, Qualitätsabnahmen und Ressourcenplanung

Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit Operations, WHS/Safety, Engineering und Controls zur Stabilisierung und Weiterentwicklung deiner Abteilung

A day in the life


Dein Tag beginnt mit Klarheit: KPIs, offene Tickets, PM-Plan, Backlog, Risiken – und einem klaren Fokus für deine Abteilung.

Shift Review: Übergabe analysieren, Prioritäten setzen, Team ausrichten

On-Floor Leadership: Rundgänge, Safety-Checks, Coaching – nah am Geschehen, nah am Team

Troubleshooting: Störungen koordinieren, Stakeholder einbinden, nachhaltige Fixes sicherstellen

Prävention & Planung: PM-Qualität sichern, CBM-Ansätze vorantreiben, Ressourcen auf die größten Verlusttreiber fokussieren

Projekte & Verbesserungen: Optimierungsprojekte leiten, die Verfügbarkeit und Effizienz messbar steigern

Dienstleister & Partner: Externe Einsätze steuern, Abnahmen durchführen, Dokumentation sicherstellen

Reporting: KPI-Reviews, Statusupdates, Abstimmungen mit internen Partnern

Die Rolle ist vor Ort im Logistikzentrum. Je nach Einsatzplan kann Arbeit im Schichtmodell inkl. Wochenenden und Nächten erforderlich sein.

About the team
Das Reliability Maintenance Engineering Team (RME) ist das technische Rückgrat unserer Standorte. Wir sorgen dafür, dass hochautomatisierte Anlagen sicher, stabil und leistungsfähig laufen – jeden Tag, in jeder Schicht.

In dieser Rolle bist du mehr als technischer Verantwortlicher: Du entwickelst Führungskräfte, gestaltest Standards und hinterlässt nachweisbare Verbesserungen. Wer Ownership ernst nimmt, findet hier den richtigen Platz.

Unsere Kultur steht auf vier Säulen: klare Standards, datenbasierte Entscheidungen, kontinuierliches Lernen – und gemeinsame Verantwortung mit Operations, Safety und Engineering.

Wir investieren aktiv in unsere Führungskräfte: strukturierte Entwicklungsprogramme, globale Karrieremöglichkeiten und echte Aufstiegschancen im RME-Netzwerk.