LOUVIERS, Normandie, France
32 days ago
STAGE - H/F - AMELIORATION CONTINUE - METIER EQUITATION
Le pôle Normand, composé de deux maroquineries à Val de Reuil et Louviers et d’une école de formation, connait une forte croissance qui se traduit notamment par le recrutement de nombreux artisans, la création de nouveaux ateliers et le lancement de nouveaux modèles et de nouvelles activités. La maroquinerie de Louviers (27) a une double expertise petite maroquinerie, sacs, et accueille également la production de selles/brides, savoir-faire historique de la Maison. C'est dans ce contexte que nous recherchons un(e) stagiaire pour une mission d’amélioration continue de la performance au sein de la maroquinerie.

Finalité du poste

Contribuer à faire émerger toutes les idées d'amélioration de notre organisation et de nos méthodes de travail dans le respect de notre savoir-faire. 

Nature et étendue des activités principales

- Contribuer au déploiement des bonnes pratiques organisationnelles sur notre site

- Piloter et animer des projets transverses (organisation, flux, ergonomie, HSE)

- Animer des chantiers d'amélioration continue  dont travail autour de l’outillage individuel/commun pour une meilleure répartition, mise en place de 5S.

- Mise en place et animation 5S 

Profil et compétences

Stage de fin d’études en formation type ingénieur ou BAC +3 mini, le titulaire possède idéalement une première expérience/stage en amélioration continue ou dans une mission transverse, gestion de production.

Il maîtrise la gestion de projets : il sait organiser, formaliser et gérer les priorités. 

Il est reconnu pour son aisance relationnelle, qui lui permet de fédérer les différents acteurs d’un projet. Il possède des capacités d’animation d’équipe et d’écoute et un potentiel de Management d’équipe de production. 

« Performance industrielle au service de l’artisanat », adaptabilité, créativité dans les projets

Critères de réussite

Pertinence des améliorations proposées

Aboutissement et réussite des projets mis en œuvre

Efficacité des plans d’action

Coordination entre les différents acteurs des projets

Atteinte des objectifs fixés avec le manager 

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