Memenuhi kebutuhan SDM dicover area yang menjadi tanggung jawabnya, guna mendukung pencapaian targer kerja cabang. Menganalisa MPP vs produktivitas karyawan sebagai dasar strategi pemenuhan. Melakukan kerja sama dengan pihak eksternal sebagai salah satu source pemenhan SDM, melakukan analisa pemetaan efektivitas, serta menjaga hubungan baik untuk kelangsungan kerjasama. Menganalisa profiling quality new hire berdasarkan informasi dan database yang komprehensif. Berkoordinasi dengan user, terkait internal talent berdasarkan data KPI, attitude, habbit dan lain-lain sebagai dasar kebutuhan training staff sebagai bagian dari Talent Readiness. Merencanakan, melaksanakan, dan memonitor program pelatihan kepada karyawan berdasarkan jadwal kalender yang sudah disusun bersama dan mengevaluasi efektivitas dari pelatihan tersebut. Melaksanakan rangkaian proses Orientasi Karyawan Baru untuk memastikan karyawan baru mengetahui proses kerja perusahaan dan gambaran pekerjaan yang akan diberikan kepada karyawan yang bersangkutan, untuk mendukung kelancaran bisnis proses perusahaan.