Estabelecer parcerias e apoiar as partes interessadas no âmbito dos parâmetros da equipa de operações atribuída, a fim de implementar e gerir eficazmente o ambiente de controlo para conter as perdas e minimizar os riscos não financeiros.

Funções Essenciais
Gestão financeira Cumprir as políticas e os processos financeiros e contribuir para oportunidades de eficiência de custos.

Identificar, avaliar e mapear riscos Realizar regularmente auto-avaliações do controlo de riscos em colaboração com as partes interessadas relevantes em colaboração com as partes interessadas relevantes na equipa de operações atribuída e na equipa NFR para identificar lacunas, escalar questões e estabelecer ou ajustar controlos quando necessário para necessário para minimizar os riscos e as perdas para as operações do CIB.

Implementar quadros e ferramentas de controlo na equipa de operações atribuída e monitorizar para garantir que os relatórios são completos e precisos, que os conjuntos de dados de controlo reflectem corretamente o ambiente de controlo e que o processo de controlo subjacente que suporta o quadro de controlo de controlo está a funcionar de forma óptima.

Estabelecer prioridades e gerir o seu próprio trabalho para realizar as tarefas atribuídas e assumir a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento e progressão na carreira.

Monitorizar, acompanhar e corrigir os riscos de forma pró-ativa Implementar e acompanhar os KRI na equipa de operações atribuída para medir o risco e identificar tendências para permitir a identificação precoce e a correção/mitigação dos riscos.

Fornecer informações baseadas em dados Recolher e analisar dados relevantes, efetuar análises de tendências através de painéis de controlo mensais e outros mecanismos de informação para permitir a identificação precoce de potenciais riscos e tendências e partilhar conhecimentos no âmbito do Controlo de Operações e partes interessadas da equipa de operações atribuída.

Fornecer conhecimentos e orientações especializados em matéria de controlo para ajudar a equipa de operações a interpretar as análises e os relatórios de controlo e relatórios de controlo, implementar eficazmente os quadros e ferramentas de controlo e contribuir para a garantia dos controlos.

Relatórios e informações de gestão Implementar e manter mecanismos de informação sobre o risco e o desempenho do controlo de risco e de controlo, excepções, tendências e incidentes operacionais, enriquecer a exaustividade e a exatidão dos dados para manter as partes interessadas internas
e identificar oportunidades de melhoria.