Gerir e desenvolver uma carteira de clientes menos complexos bem como relações internas ao longo de toda a cadeia de valor no compromisso com o cliente, assegurando a satisfação das necessidades dos clientes, gerindo simultaneamente os riscos, proporcionando uma experiência excecional ao cliente e contribuindo para atingir os objectivos de receitas definidos. Atuar como consultor de confiança, influenciando os prazos e as expectativas, negociando proactivamente entre departamentos e coordenando a criação e a execução de soluções centradas no cliente.

Funções Essenciais
Assumir, gerir e manter o ciclo de vida e os dados dos clientes numa carteira de clientes atribuída.

Coordenar o diálogo em todo o CIB, contribuindo com conhecimentos e experiência sobre os clientes, alinhados com á estratégia de cobertura do sector universal para definir os clientes-alvo (existentes e potenciais), gerir o risco e contribuir para o crescimento das receitas.

Utilizar a investigação, a análise e os conhecimentos para liderar e gerir a equipa de serviço ao cliente (CST) na conceção e no desenvolvimento da estratégia e dos planos para os clientes, a fim de permitir um envolvimento eficaz dos clientes e a identificação de oportunidades.

Compilar os objectivos de receitas, previsões e métricas de desempenho da carteira (CROC) para aprofundar a quota de mercado do cliente (SOW).

Colaborar com o SBG (vendas, produto, risco) para monitorizar, acompanhar, encorajar e motivar o desenvolvimento de soluções novas/modificadas em resposta a mudanças na realidade do cliente, para se manter relevante e dentro do objetivo.

Construir relações sustentáveis e centradas no cliente com a gestão sénior e os principais decisores a nível executivo, atuar como consultor de confiança e intermediário, apresentando propostas de valor e soluções ao SBG relevantes para contribuir para o crescimento dos clientes e aumentar a quota de carteira.

Representar e construir os perfis do SBG e do CIB, assistindo e participando em conferências, workshops e painéis de peritos, partilhando a liderança estratégica sobre as oportunidades do cliente no sector e a proposta de valor do SBG e do CIB para o cliente.

Assegurar que o CST consegue fechar o negócio e executá-lo de ponta a ponta.

Coordenar a colaboração interfuncional com as partes interessadas internas para alavancar os conjuntos de soluções existentes no SBG para desbloquear a relação com o cliente e as oportunidades críticas.

Co-criar soluções em colaboração com as equipas do segmento/produto, incluindo a conceção de novas linhas de negócio que contribuem para as viagens digitais dos clientes.