Liderar e analisar o processo de auditoria de uma carteira de auditorias através da execução de auditorias e da supervisão da equipa de auditoria, a fim de fornecer, de forma independente e objetiva, garantias que permitam uma gestão do risco centrada no cliente.

Funções Essenciais
Avaliar e influenciar a cultura de risco em toda a SBG, através do envolvimento das partes interessadas, da contribuição para os fóruns de governação, incluindo o comité de auditoria comité de auditoria, e responsabilizando as partes interessadas relevantes para promover a cultura de risco correta.

Avaliar, determinar, desenvolver e implementar as capacidades necessárias para que a carteira de auditoria atinja os seus objectivos.

Avaliar, identificar e comunicar as práticas da carteira de auditoria que afectam negativamente a experiência do cliente e apresentar recomendações para melhorar a experiência do cliente.

Construir e manter relações eficazes com a gestão de topo nas áreas de negócio, funcionais e de gestão de riscos para permitir a estratégia da GIA e a realização dos objectivos.

Contribuir para a estratégia e a implementação da tecnologia da GIA. Aplicar conhecimentos sobre as necessidades práticas de auditoria e sobre os principais desenvolvimentos tecnológicos desenvolvimentos tecnológicos em domínios mais vastos, nos serviços financeiros, na SBG e nas práticas de risco e de garantia.

Contribuir para o desenvolvimento e gerir o cumprimento da metodologia, das políticas e dos processos da GIA. Acompanhar a evolução dos requisitos regulamentares, práticas profissionais e normas do sector para garantir que os requisitos, práticas e normas são abordados. Assegurar que a metodologia, as práticas e os processos abordam o mandato da GIA e permitem resultados altamente eficazes e práticas eficientes.

Contribuir para o desenvolvimento de objectivos claros e mensuráveis da GIA. Implementar os objectivos em toda a equipa e em cada membros da equipa e acompanhar o desempenho individual e da equipa.

Contribuir para o desenvolvimento da estratégia de dados da GIA. Implementar a estratégia em toda a carteira.

Promover e permitir a utilização produtiva de todos os recursos. Gerir os projectos e os recursos de forma eficaz, realizando os projectos dentro dos prazos e horas horas de recursos e prazos aprovados.

Promover e gerir a conformidade com as normas de gestão de dados da GIA em toda a carteira, incorporando controlos de segurança e integridade dos dados e a integridade dos dados.

Conduzir e gerir a utilização eficaz dos dados da GIA para a elaboração de relatórios, a fim de desenvolver progressivamente o impacto da GIA no ambiente de risco e controlo.

Promover a formação e a sensibilização para a utilização de dados e implementar casos de utilização em toda a carteira para permitir a garantia automatizada.

Permitir e conduzir o encerramento do projeto de auditoria dentro dos prazos acordados. Rever e aprovar o encerramento da auditoria de acordo com a metodologia GIA.

Permitir e gerir a gestão das constatações de auditoria para a carteira. Monitorizar e analisar dados sobre o estado das constatações e comunicar dados e dados e informações às partes interessadas relevantes da carteira e aos comités de governação.

Aprovar ou rejeitar o encerramento de constatações e avaliar os pedidos de extensão de extensão para aprovação ou rejeição.

Permitir a conclusão do trabalho de campo da auditoria. Contribuir com informações estratégicas e sobre toda a carteira e obter resultados de auditoria precisos e baseados no risco, resultados de auditoria exactos, baseados no risco, que conduzam a uma gestão do risco eficaz, eficiente, sustentável e centrada no cliente.

Liderar a discussão de potenciais resultados com os intervenientes sénior relevantes da carteira.

Permitir a conclusão dos relatórios dos projectos de auditoria. Contribuir com conhecimentos estratégicos e de toda a carteira e obter resultados de auditoria exactos e baseados no risco,
resultados de auditoria exactos, baseados no risco, que conduzam a uma gestão do risco eficaz, eficiente, sustentável e centrada no cliente.