L’action du projet Isoko Irama est mise en place par un consortium créé ad hoc et dont la composition tient en compte des complémentarités d’expériences et d’expertises apportées par chacun de ses membres ; et qui donc garantira l’efficacité, l’impact et la durabilité de l’action.
Tout en suivant les lignes tracées par le Plan National de Développement 2018-2027 cette action vise à contribuer au renforcement de l’entreprenariat rural, et à la création de valeur ajoutée et d'emploi en milieu rural au Burundi.
L’action se base sur l’hypothèse que le renforcement de l’entreprenariat rural dans la chaîne de valeur principale de la banane (et ses sous filières : banane à vins ; banane à cuir ; banane à dessert) et des filières secondaires du miel (en corrélation avec la filière banane à vin), puisse être stratégique au Burundi, pour la création de la valeur ajoutée et de l’emploi. En effet ces filières sont accessibles (en termes de coûts de démarrage, extensions des terrains et rapidité de création des revenus) pour plusieurs types d’acteurs, y compris les groupes les plus vulnérables. L’objectif général sera atteint grâce à des actions visant à “Renforcer l'entreprenariat agricole dans les CdV Banane, Champignon et Miel au Burundi principalement, dans les provinces de Ngozi, Kayanza, Bujumbura Mairie” (Objectif Spécifique). La stratégie en place visera à renforcer les entrepreneurs actifs tout au long de ces filières.
dans l’atteinte des résultats intermédiaires suivants :
Renforcement des compétences et des capacités des entrepreneurs : compétences techniques de production, transformation et commercialisation ; Création / amélioration d’un environnement d’affaire inclusif à travers le réseautage et l’accessibilité des informations tout au long des filières concernées ;Des subventions à coût partagé pour les entreprises rurales, les AVEC et les groupes d’entrepreneurs désavantagés sont accessibles et fonctionnels ; L’amélioration de la “résilience” nutritionnel au niveau communautaire ;En tenant le renforcement de l’entreprenariat agricole comme objectif spécifique, l’action est conçue pour travailler en synergie.OBJECTIFS DE LA CONSULTANCE ET PRIORITES
Objectif général : Contribuer à l’amélioration des cultures des bananiers par des tests participatifs et des diffusions des nouveaux paquets technologiques sur les deux filières ci-dessus à travers la recherche action participative (RAP).
Objectif spécifique : Renforcer les deux filières agricoles via une institution ou personnes spécialisée au niveau du pays ou ailleurs à travers un protocole de recherche claire.
Les résultats escomptés sont les suivants :
Les intrants de qualité capables d’améliorer les différentes phases de production, transformation et commercialisation (basée sur le besoin du marché) sont produits, tout en respectant l’environnement écologique et facilitant une économie circulaire (banane) ;Les légumineuses fourragères (principalement le trèfle et le poids de vache sont testées et diffusées sur les collines pour être associer aux bananiers (banane) ;16 moniteurs agricoles sont orientés sur l’utilisation des nouveaux paquets technologiques (services techniques) ;Les niveaux de connaissances et l’adoption des bonnes pratiques agricoles sont augmentés des multiplicateurs des rejets sont améliorés (producteurs).PRIORITES (méthodologiques)
Logique d’intervention
Banane
L’action doit contribuer à la disponibilité et la durabilité des facteurs de production, avec un accent particulier sur la protection de l’environnement. Ce qui consistera en :
Un contrôle sur plusieurs pathologies bactériennes de la banane du genre Bacillus, fusariose incluse deux principales maladies de la banane identifiées par une étude de l’un de membre du consortium. (i) Le Fusarium oxisporium un champignon saprophyte, toujours présent dans le sol et résistant aux fongicides qui est considéré comme un pathogène pour la banane ; (ii) Le Xanthomonas campestris, bactérie responsable de la BXW de la banane, qui se manifeste avec des putréfactions et cancer du pseudotronc et des fruits ;Introduction des nouvelles variétés des fourrage surtout les légumineuses comme le trèfle (Trifolium spp), utilisé comme fourrage de qualité, le trèfle est adapté à différents types de sols et peut se développer dans les régions plus fraiches de l’Afrique comme Kayanza, le poids de vache (Vigna unguiculata), souvent cultivée en association avec les cultures pérennes comme les bananiers et est utilisées comme couverture végétale, etc.Cette logique d’intervention reposera sur les principes suivants :
L’égalité de genre (hommes-femmes). La participation des femmes aux actions proposées doit être encouragée et soutenue ; L’adoption d’une approche filière : contribuer à l’augmentation et à l’amélioration de la qualité de la production ;La mise en œuvre d’une approche intégrant l’adaptation au changement climatique ;L’adoption d’une approche participative et transparente pour la mise en place des projets subventionnés, basée sur des mécanismes de suivi partagés par toutes les parties prenantes ; L’emploi productif et le travail décent : des dimensions essentielles de la lutte contre la pauvreté et un moyen d’instaurer un développement équitable, solidaire et durable ;Partenariat : la complémentarité des acteurs impliqués surtout les producteurs semenciers ou groupes des producteurs semenciers (GPS) ; les institutions de recherche et SOHABU dans l’action est essentielle pour mener à bien l’action.Durée : La durée initiale prévue de cette action ne peut pas excéder 9 mois. Toute extension éventuelle de l’action donnera lieu à un avenant.
Secteurs ou thèmes : Le protocole proposé doit contribuer au renforcement des maillons (production, transformation, stockage et le transport) des filières retenues.
Les activités prévues et l’approche de mise en œuvre doivent garantir la durabilité de l’action, à travers une appropriation du projet et un engagement actif des Groupes de producteurs semenciers et des bénéficiaires finaux tout au long de la mise en œuvre. Le protocole doit donc indiquer les modalités de durabilité retenues à l’issue de la période de mise en œuvre.
Produits / Livrables attendus :
Un rapport sur la production d’intrants de qualité capables d’améliorer les différentes phases de production tout en respectant l’environnement écologique et facilitant l’économie circulaire ;Un rapport avec des photos claires sur la production et la diffusion des légumineuses fourragères (principalement le trèfle et le poids de vache) ; Les sachets inoculés et les substrats sont testés et diffusés chez les producteurs; Un rapport de formation des 16 moniteurs et 10 groupes de multiplicateurs des rejets sur l’utilisation des nouveaux paquets technologiques ;Les niveaux de connaissances et l’adoption des bonnes pratiques agricoles sont augmentés des multiplicateurs des rejets sont améliorés.Calendrier estimatif :
Publication de l’offre : 13 Aout 2025 ;Soumission des dossiers de candidature : 22 Aout 2025 ;Sélection et contractualisation : 27 Aout 2025 ;Consultance : du 27 Aout 2025 au 6 mars 2026 ; Soumission de rapport provisoire : 15 mars 2026 ; Soumission des rapports définitifs et des annexes requises : 31 mars 2026.Standard of Professional Conduct:The IRC and the IRC workers must adhere to the values and principles outlined in the IRC Way – our Code of Conduct. These are Integrity, Service, Accountability, and Equality.