Au sein de la Direction industrielle du Métier Bijouterie et reportant à la Directrice de Production & Projets Industriels, le Responsable Approvisionnement & Logistique pilote l’ensemble des flux nécessaires à la production, depuis la planification des besoins matières et composants jusqu’à leur réception.

Il assure la sécurisation des approvisionnements, la fiabilité des stocks, et le bon fonctionnement logistique, dans un objectif constant de continuité d’activité, de rigueur et de performance industrielle.

Dans un contexte de structuration et de transformation, il met en place des processus robustes, fiabilise les pratiques de gestion, et conduit l’évolution des outils pour renforcer l’efficacité et le professionnalisme de la fonction.

 

Missions :

 

Ses principales missions sont : 

Etablir la stratégie d’approvisionnement et piloter le PIC matières / PDA

Construction de la stratégie d’approvisionnement & politique de stock de l’ensemble de la chaine de valeur Gestion et pilotage du PDA des périmètres en corrélation avec le PIC/PDP piloté par l’équipe Planification Produits finis Identification des limites capacitaires / zones de risque chaine de valeur et proposition des plans d’action Gestion des prévisions à horizon 18 – 24 mois

 

Pilotage performance 

Garantir taux de service et coordonner les actions correctives en cas de dérive Piloter la performance des fournisseurs de matière  Partager les prévisions et sécurisation des capacités de production Etablir les indicateurs de pilotage et reporting

 

Gestion des stocks

Garantir la fiabilisation des stocks physiques et informatiques par des procédures rigoureuses Définir et appliquer les règles de stock  Organiser les inventaires (tournants, généraux, circularisation) et suivre les écarts. Etablir les outils de pilotage et de reporting 

 

Logistique

Garantir le taux de service livraison aux ateliers de fabrication Coordonner, organiser et optimiser les flux de matières Structurer la stratégie logistique et les flux matières en lien avec la stratégie industrielle métier

 

Structuration et transformation

Formaliser les processus, calendriers, routines et indicateurs de pilotage. Définir, porter et mettre en œuvre les projets d’évolution des outils  Accompagner le changement auprès des équipes et des interlocuteurs internes et externes

 

Management de l’équipe Approvisionnement & Logistique

Encadrer les équipes approvisionnement et logistique, structurer les rôles  Développer les compétences et les fonctionnements  Animer la performance collective

 

 

Profil recherché

Professionnel expérimenté de la supply chain industrielle (minimum 10 ans d’expérience), vous maîtrisez les enjeux d’approvisionnement, de gestion des stocks et de logistique matières et composants. 

Vous avez une forte culture de la fiabilité et de la structuration, et êtes à l’aise dans les environnements en transformation.

Doté d’un bon esprit d’analyse, rigoureux et organisé, vous savez piloter une activité, faire évoluer les outils et mobiliser vos équipes autour de standards exigeants.