- Mise en place d’une gestion de stock aux usines (outil de gestion des entrées/sorties, des seuils de déclenchement de réapprovisionnement, méthode 5S à appliquer pour la gestion de stock sur les différents sites, processus de coordination avec les magasins de SUEZ Herblay, Le Pecq…)

- Animation des processus de suivi patrimoniale (JANUS Patrimoine, JANUS Travaux, Fiches de requalification des équipements après intervention …)

- Animation de processus d’amélioration en continue (Fiche de Retour d’Expérience, aide à l’identification des correctifs récurrents et à leur traitement)

- Production d’indicateurs de pilotage des activités opérationnelles (RMAD, indicateur de pilotage opérationnelle et de l’utilisation de la GMAO, ..)